ストックホルム2024アジア太平洋フォーカスセッション
開催日時：8月27日 ストックホルム時間9：00-10：30（日本時間16：00-17：30）
共催機関：CDPグローバル・APWF事務局・八千代エンジニヤリング
セッション 概要
本セッションでは、気候変動と持続可能性の目標へのコミットメントに対する資金と投資の説明責任を保持する世界的な報告基準を、アジア太平洋地域の国々がどのように活用することができるか、導入していく上での機会と課題を探った。
気候変動や水リスク・持続可能性といった課題に対応した企業活動に関する世界標準の報告基準が アジア太平洋地域に展開される際の将来展望、及び、アジア太平洋地域において、水の観点から気候変動対策を行うための資金・投資金の動員、その説明責任を果たしていく上での世界的な報告基準の活用について紹介した。
基調講演
まず、CDP水部門長パトリシア・カルデロン博士が、世界およびアジアにおける情報開示の動向、水問題、企業にとってのリスクと機会、金融機関の重要な役割について基調講演をして頂いた。
CDPは、投資家、購入者、政府を代表して、企業、サプライヤー、地方自治体から、気候変動、水の安全保障、森林の3つの主要分野に焦点を当てて環境パフォーマンスデータを収集している。
CDPは、企業の水関連データに関する唯一のグローバルな開示メカニズムを運営している。CDPは毎年、数千の企業にアンケートを送付し、標準化された水関連データを収集し、企業とステークホルダー間での社内行動や対話を促進するために活用している。これらの質問票は、TCFDや、最近では、とりわけ、TNFDのフレームワークに沿っている。当社のデータは、投資家が情報に基づいた意思決定を行い、特に水の安全保障に関するビジネス行動を推進するのに役立つものである。収集されたデータは公開されることにより、透明性が促進され、企業間の優れたパフォーマンスが奨励されている。
金融機関(FI)や投資家が水リスクを管理するためのより包括的なデータを求める中、水関連の開示はますます重要性を増している。しかし、水の開示に関する現在の規制、特にG20+全体での規制は、投資家が求める情報開示ニーズを依然として満たしていない。CDPは、Ambition Loop Projectのようなイニシアチブを通じて、グローバルな政治的野心を高め、企業のウォーター・スチュワードシップを向上させることを目指している。
2023年、CDPは22,000社に水関連データの開示を呼びかけ、前年比で大幅に増加した。開示の地域別増加は、ヨーロッパ(31%)とアジア(26%)で最も強くなっている。この成長にもかかわらず、Apple、Tesla、Shell、Nike、Amazonなどの大手企業は開示を怠っている。
CDPはまた、サプライチェーンのインセンティブを改善する必要性を強調している。現在、サプライヤーに水対策を奨励している企業はわずか5%である。バイヤーとサプライヤーの間のリソースギャップを埋めるために、サプライヤーのボーナスや法的規定などの金銭的インセンティブを提唱している。
金融機関は、水の持続可能性を推進するために、水を戦略とガバナンスに統合するために重要な役割を担う。CDPは、金融機関に水リスクを評価し、Valuing Waterイニシアチブなどのイニシアチブを通じてポートフォリオ企業と対話するよう促している。
CDPの水セキュリティデータに関する洞察は、企業や資本市場が水関連のリスクと機会を評価・管理することを可能にしている。CDPは、透明性と行動を推進することで、ビジネス慣行を水に安全な未来に合わせるのに役立つ。
プレゼンテーション：日本とインドネシアの事例紹介
八千代エンジニヤリング・サステナビリティサービス部 吉田広人課長が日本の事例を紹介した。
CDPの水の安全保障は、日本が世界をリードしており、2023年には101社中36社がAスコアを獲得している。CDPに情報開示を行う日本企業は年々増加しており、2023年は513社が参加している。
日本企業を対象とした調査では、50%がブランドイメージの向上、20%が求められる行動をより理解すること、さらに20%が競争を動機としており、ほとんどの企業が自発的に開示していることが明らかになった。 これは 、開示が企業の評判を高めるのに有益であると評価していることを示している。
吉田氏は、サステナビリティコンサルタントとして、クライアントのCDPスコアの向上をサポートし、水リスクの評価、水目標の設定、水効率の向上などの初期課題を克服できるように支援してきた。これらの企業は、AQUEDUCTなどのツールやカスタマイズされたアンケートを通じて水リスクへの備えを強化し、CDPの評価向上に貢献した。
また、回答者の80%以上が自社の水リスクレベルを特定でき、60%がサステナビリティ評価スコアが向上したと報告し、55%が必要な環境対策を特定したことも示された。これは、日本企業を持続可能な慣行に導くためのCDP開示の価値を浮き彫りにしている。CDPは日本でも勢いを増しているが、アジア太平洋地域全体での普及を期待している。
国連グローバル・コンパクト・ネットワーク・インドネシア(IGCN)のサステナビリティ&ESGマネージャーであるグレゴリウス・ギラン・S・ヌグロホ氏は、IGCNの取り組みを紹介した。IGCNメンバーの事例の一つとして、PT. Prasadha Pamunah Limbah Industri(PT. PPLl)の研究開発マネージャーであるLely Fitriyani氏が、自社の取り組みを共有した。
グレゴリウス・ギラン氏は 、第1に、CEOウォーターマンデートのもとで開始された「Forward Faster Water Resilience Targets」を通じて、世界の水レジリエンスをローカライズし、加速することを目的としたIGCNイニシアチブを紹介した。インドネシア・カントリー・ネットワークに代表される国連グローバル・コンパクトは、水スチュワードシップ、環境持続可能性、コーポレート・ガバナンスにおける持続可能なビジネス慣行を推進する上で重要な役割を果たしている。現時点162人のメンバーを擁するIGCNは、SDGsの推進、特に水の強靭性に関連する企業を支援している。
2030年目標の半ばを迎えた今、世界は特に水のレジリエンスに関して、SDGsの達成の軌道に乗れていない。水質汚染、水不足、不十分な衛生設備は、コミュニティ、生態系、ビジネスに重大なリスクをもたらす。国連グローバルコンパクトネットワークの「Forward Fasterイニシアチブ」は、2030年までに少なくとも100の脆弱な流域にプラスの影響を生み出すことを目指している。これらの流域は、水質、水量、水アクセス、および生物多様性の懸念を含む気候の脆弱性に関連するリスクに基づいて選択されている。
このイニシアチブは、企業が協調して行動を起こし、学習を共有し、共通の検証済みのアプローチを使用してその影響を測定することを奨励している。説明責任と透明性が重視され、企業は、事業、サプライチェーン、地域社会において、特定の水関連目標を毎年設定、達成、報告することが義務付けられている。重要な側面はローカライズされたレポートであり、これにより、企業は最も大きな影響を与える水流域を優先することができる。対象流域の1つが、インドネシアのジャワ流域である。現在までに、アジア・オセアニア全体で69社が目標にコミットしており、そのうち10%がインドネシア企業である。
排水管理会社のPT.PPLlは、自社が運営する流域の水質とアクセシビリティを改善するために重要な「Forward Faster Water Resilience Targets」プログラムに取り組んでいる。PT.PPLｌの取り組みは、水のレジリエンスと持続可能性という広範な目標と一致しており、インドネシアの他の企業のモデルとして機能している。
PT. Prasadha Pamunah Limbah Industri(PT. PPLl)の研究開発マネージャーであるLely Fitriyani氏は 、IGCNのメンバーであるPT. PPLlが革新的な水リサイクル方法を通じて水不足に対処していることについて紹介した。PT PPLIは30年以上にわたり、廃棄物および排水管理のコンプライアンスを優先し、特にCileungsi川での環境への影響を最小限に抑え、地下水質の積極的な監視と保護を通じて地下水の消費量を削減することに焦点を当てている。
PT PPLIは、雨水や再生水を含む水使用量を自主的に追跡し、そのデータを半年ごとに政府に報告している。年間15,000立方メートル以上の水のリサイクルに成功し、地下水の取水量と比較してリサイクルされる水の量が2倍になった。彼らは、エバポレーターとバイオプラントシステムを利用して高TDSおよび高COD排水を処理し、気温が高い季節の排出をほぼゼロにすることを達成している。
さらに、PT PPLIは、遠隔地の石油およびガス掘削サイトに水処理サービスを提供し、排水処理が高品質の基準を満たしていることを確認している。優れた水質を達成しているにもかかわらず、地域社会は文化的信念のために再生水の使用を躊躇している。
PT PPLIの水保全への取り組みは、インドネシアの日常生活における水の重要性と文化的重要性を反映している。ＰＴ ＰＰＬｌの継続的な取り組みは、地下水の取水量を減らし、水のリサイクルを促進することを目的としている。
パネルディスカッションでは、企業活動に関する世界標準の報告、規制、金銭的インセンティブが水安全保障の進歩をどのように促進できるかを探った。
パネルディスカッション
CDPの水部門責任者であるパトリシア・カルデロン博士がパネルディスカッションのモデレーターを務めた。 上記プレゼンテーション時のスピーカーに加え、スウェーデンSEBの気候・サステナブルファイナンス担当シニアアドバイザーであるÅsa Knudsen Sterte氏と、water.org の東南アジア地域ディレクターであるGay Santos氏がパネルディスカッションに参加し、金融機関での経験を共有した。
質問１：パトリシア・カルデロン博士に、規制の進化とその世界的な影響に関するヨーロッパの視点について
アサ氏は、投資家が投資決定にサステナビリティをどのように組み込んでいるかを報告することを義務付ける最初の開示規制であるサステナブルファイナンス開示規則(SFDR)と、グリーンと見なされる活動を定義する分類システムであるグリーンタクソノミーがすでに 2018年に提案され、2021年から徐々に実施されたことを言及した。2024年から順次実施されるCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)は、企業に直接適用されている。当初は、企業ではなく投資家から始めることに批判があったが、このアプローチがCSRDに関する交渉やサステナビリティ基準(ESRS)の策定に役立ち、投資家からの要求は、企業にサステナビリティ開示の遵守を求める圧力を生み出したことを共有した。SFDR、グリーンタクソノミー、CSRDなどの欧州の規制は、グローバルスタンダードに影響を与え、持続可能性に関する企業の行動を推進している。
アサ氏は、規制が管理上の負担と見なされることもあるが、長期的な持続可能性を推進するための重要なツールであり、報告要件と実際の企業行動のバランスをとることの重要性を強調した。今後の重要な懸念事項は、開示に焦点を当てることが、企業の行動変容を推進するという真の目標を覆い隠さないようにすることであると強調した。
Q2：日本市場とインドネシア市場の双方では、各々の経験を踏まえ、異なる視点で運営されていると思われるが、これらの市場、そしてアジア全体は、欧州からの規制推進にどのように対応してきたのか。
吉田氏は 、日本企業は欧州連合のCSRDなど、様々な基準への対応を積極的に準備していると述べた。こ欧州規制を採用する準備は整ってきている。日本は歴史的に、自国の基準を作るよりも、国際基準に従う傾向が強かった。とはいえ、一部の日本企業は、自社の規格をいかに発展させることができるか可能性を探ることに関心がある。日本企業の中には、CDPの水セキュリティに関する質問書でトップにランクインするなど、世界をリードしている企業がいくつかある。
グレゴリウス・ギラン氏は インドネシアの視点から、多くの企業、特にEU市場に進出している大企業が、進化する規制に対応する必要性をますます認識し始めていることを言及した。これら大企業は、EUの新しい状況に備えるためのガイダンスを積極的に求めている。EUの基準を遵守することは、欧州市場へのアクセスを維持し、グローバルな競争力を維持するために不可欠であることを理解している。しかし、インドネシアのほとんどの企業、特に中小企業は、現地の規制要件を満たすのにまだ苦労している。インドネシアの規制環境は複雑になる可能性があり、EUなどの国際基準を追加すると、課題がさらに増すだけである。ギラン氏は、インドネシア企業が国内と国際的なコンプライアンスの間のギャップを埋めるための明確なガイダンスと能力開発イニシアチブの必要性を強調した。インドネシアとヨーロッパのステークホルダー間の継続的な対話と協力は、企業がこれらの課題を乗り越え、新しい基準を遵守することで得られる機会を活用するために不可欠である。
Q3：Åsa Knudsen Sterte氏に、国際標準に沿った環境情報開示の課題と機会、特にデータの可用性と質について
アサ氏は、比較可能性と関連性のバランスを取ることが大きな課題であると答えた。データの比較可能性が高いと、すべての人にとって関連性があるとは限らず、その逆もまた然りである。彼女は、必須レベルでの重要業績評価指標(KPI)を減らすことから始め、企業がバリューチェーンを通じて重要なデータを収集することに集中できるようにすることを提案した。このアプローチにより、時間の経過とともにデータの可用性が向上する可能性がある。
金融機関にとって、規制や基準は、アドバイザリーサービスや商品開発において貴重なツールである。投資家は、水分野の標準化された指標をますます求めており、企業はこのデータの収集と報告を優先するよう奨励している。さらに、サステナビリティ・リンク・ボンドやローンなどのパフォーマンス・リンク・コックスは、これらのKPIと整合することで、管理上の負担を軽減し、コンプライアンスと商品提供との間に相乗効果を生み出すというメリットがある。
データの可用性と標準化には課題があるが、KPIへの焦点を絞ったアプローチと進化する規制への対応は、企業と金融機関の双方にとって大きなチャンスとなる。
Q4：「日本とインドネシアの民間セクター、特にサプライチェーンに関する説明責任と透明性を高める上で、国際的に標準化された報告に対応する上での課題は何か?」
吉田氏は、自社の業務における水管理には長けている企業が多いが、サプライチェーンの管理にはまだ達していないと回答した。これは、今後大きな課題を提示している。
グレゴリウス氏は、IGCNは「Forward Faster Water Resilience Targets」などのイニシアチブを通じて、説明責任と透明性の向上に取り組んでいると答えた。このプログラムは、インドネシアの民間セクターがSDGsの加速に貢献する野心的な目標を設定するよう促すことを目的としている。しかし、目標の設定は始まりに過ぎない。これらの目標を確実に達成するためには、適切なレポート作成が必要となる。特にウォーター・スチュワードシップやカーボン・アカウンティングなどの複雑な分野での企業のレポーティングにおける課題を認識するために、簡素化されたレポーティング・フォーマットの導入が不可欠である。これらの形式により、進捗追跡がよりアクセスしやすく、統合され、企業が成果をより効果的に報告できるようになる。
Lely Fitriyani氏は、企業は明確な目標を設定することから始め、その後、報告を通じて進捗状況を測定すべきであると強調した。単純な標準化に対応することから始めることが重要であり、データが収集されるにつれて、企業はより高度な標準を徐々に採用できるようになる。持続可能なファイナンスと水の安全保障を前進させ続ける中で、私たちは、幅広いデータを取り込むために、シンプルでありながら包括的なガイドラインの策定を希望する、また、各国の状況に沿い、ローカライズされたガイドラインの策定も優先しなければならない。重要なのは、前進し続けることである。
Q5：Water.org の東南アジア地域ディレクターであるゲイ・サントス氏に、「水・衛生・衛生(WASH)サービスの改善と、それに伴う機会と課題のために、基準はどのように資本を動員できるのか」。 “
ゲイ氏は、まず、水と衛生に関するSDGsを達成していくうえでの大きな資金ギャップを指摘した。この課題に対処するためには、金融機関を通じて十分なサービスを受けていないコミュニティに融資商品を提供したり、水セクターの中小企業(SME)を支援したりするなど、市場主導の解決策が不可欠であると強調した。
第２に、基準と指標は、WASHサービスの資金調達ギャップに対処するための取り組みを統一する上で重要な役割を果たしていると強調した。また、水スチュワードシップ)の概念に代表されるように、ステークホルダーの行動変容も重要であり、民間セクターが水を公平に、環境的に持続可能で、経済的に有益な方法で使用することが奨励される。
第3に、安全な取引改革などの政策を実現することで、代替の担保オプションを提供することで、水セクターの中小企業を支援することができる。ゲイ氏は、長期的な水の安全保障に関する目標を達成するためには、行動変革が重要であることを強調した。地域に根ざした報告と基準の段階的な採用は、企業がウォーター・スチュワードシップとサステナビリティの実践を改善するために重要である。
本セッションのキーメッセージ
- 、CDPのような標準化された情報開示が、企業がサステナビリティへの取り組みのギャップを特定し、その潜在能力を最大限に発揮する上で非常に価値がある。このようなツールは、現在の慣行からの脱却を行い、将来に向けて改善を行うために不可欠である。
- CDPのグローバルな情報開示メカニズムは、水の安全保障に関する透明性の向上と企業行動を推進しているが、参加を強化するための規制とインセンティブの強化が必要である。
- 日本は水の安全保障の開示分野をリードしており、インドネシアは地域に根ざした取り組みを通じて水の強靭性の向上に注力している。
- 標準化された報告、金銭的インセンティブ、文化的な変化は、持続可能な水管理とSDGsの目標を達成するための資本を動員するために不可欠である。
- 標準化は、私たち全員が2030年に向けた統一されたビジョンと目標に向けて取り組むために重要であり、断片的なアプローチを避けることにも寄与する。しかし、確立すべき最も重要な基準は行動であり、“Purpose Driven Capital”の概念に沿ったSDGs行動が必要である。
標準化されたレポート作成における主な課題と機会:
- 標準化されたKPIは不可欠であるが、比較可能性と関連性のバランスを取る必要がある。
- 日本とインドネシアの企業は、サプライチェーンにおける水リスクの管理に困難に直面している。
- 簡素化されたレポート形式と継続的なコラボレーションは、地域および国際的なコンプライアンスのギャップを埋めるために必要である。
プログラム
セッション概要紹介
APWF事務局/日本水フォーラム 朝山由美子 チーフマネージャー
キーノートプレゼンテーション
世界およびアジアにおける情報開示の動向、水問題、企業にとってのリスクと機会、金融機関の重要な役割 （金融機関と台湾の半導体業界のリーダーに関するビデオを含む）
CDP 水部門長Ms. Patricia Calderon
アジア・太平洋地域での取り組み事例紹介
- 日本の事例： 八千代エンジニヤリング： サステナビリティNavi主宰サステナビリティサービス部吉田広人 課長
- インドネシアの事例
- インドネシア・グローバルコンパクトネットワーク（IGCN）サステイナビリティとESG マネージャー Gregorius Gilang S. Nugroho
- インドネシアPT. Prasadha Pamunah Limbah Industri ( PPLI ：（DOWA子会社）Ms. Lely Fitriyani, Research And Development Manager,
パネルディスカッション (聴講者からの質疑応答も含む)
モデレーター：CDP 水部門長Ms. Patricia Calderon
パネリスト
- Water. Org 東南アジア地域ディレクター Gay Santos
- SEB 気候・持続可能なファイナンスビジネス課上級アドバイザー Asa Knudsen Sterte
- 八千代エンジニヤリング： サステナビリティNavi主宰サステナビリティサービス部吉田広人 課長
- インドネシア・グローバルコンパクトネットワーク（IGCN）サステイナビリティとESG マネージャー Gregorius Gilang S. Nugroho &Ms. Lely Fitriyani, PT PPLI
- CDP 水部門長Patricia Calderon
セッションのまとめ： APWF事務局 朝山由美子
(報告者：朝山由美子 チーフマネージャー)
